努比亚-朱小明:做一个有套路的采购人 二维码
发表时间:2020-03-14 18:47 ![]() 朱小明 深圳某公司采购负责人 先定一个基调:在接触到CIPS之前,我不是一个合格的采购人。 趟过研发的坑,越过项目的坎,跌跌撞撞从乙方到了甲方,成为某司供应链采购部的一员。心想我是不是可以轻松下了,憧憬着可以在采购的位置上逍遥自在....现实是残酷的。。。很快被打了脸!为什么我负责的物料,价格比友商高;工厂因一个物料停工了7天;面对3份差异迥异的报价,我要选择最低的那家么……磕磕碰碰了大半年,内心真的慌了,第一次感到采购好难,比做一个项目经理还难! 不经意的时候,在知乎上搜了’采购认证’,才知道了CIPS,从此打开了新世界的大门! 2018年,开始了CIPS之行。《供应源搜寻》很快帮助我搭建了一个采购的框架,后面的课程如怎样做好合同,如何谈判,内部的不同部门的关系处理,慢慢学会了在事前定一个策略;渐渐的领导们开始表扬我有“套路”,有想法;渐渐的部门的一些骨头任务开始给了我,工作开始变得游刃有余,开始变得有趣;对于那些从未接触的物料,因为有了思路和方法论,也不曾慌乱,管理的还算不错,成为了部门中接触过最多品类材料的人。 2019年,继续趁热打铁,完成了CIPS5级的学习:《品类管理》在策略中的应用,《提高竞争力》《风险管理》等课程中曾熟悉的品质方法,六西格玛,风险理论,营销思路,延伸了我之前的所有认知,丰富了采购框架,一切变得立体起来;日常工作中,跟领导谈及流程改革,大类物料的全案策划的时候多了起来,自身也开始以一个相对高点的位置思考供应链。 2020年,目标CIPS level 6,并希望继续影响着周边的采购人,共同做好一个有‘套路”的专业采购人。
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CIPS学员感言
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