本文作者：熊念 迪芬尼电声科技有限公司

CIPS456级学员，已申请MCIPS

做采购与供应管理近十年，开始有了以前常听说的中年危机，陷入了常规的工作循环重复，视角狭窄，并开始缺乏自信心。何以解忧，唯有提升自己的认知体系。在研究了CPPM, CPSM,CIPS差异后，果断选择了CIPS体系课程，加强自身在采购与供应管理方面的理论知识，并对过往的十年好好梳理。

CIPS 课程印象最深的是曲老师的D3《供应源搜寻》，AD5 《提高供应链竞争力》，曲老师以诙谐朴实易懂的语言，丰富的实战经验，结合理论引领大家学习在供应商搜寻的各个阶段应负责及注意的事项；基于价值链模型，供应链增值理论，SCOR模型等理论对整体供应链分析如何进行供应链管理，提高供应链的竞争力。以及PD6《企业战略和商业战略》这个课程Jennifer老师结合了各种理论灵活应用于战略管理，对竞争对手，客户划分，供应市场，利益相关者分析及战略分析，制定战略组合，从企业战略，商业战略讲到供应链管理的战略的制定及实施，和组织管理，变革的一些内容。对于这些精华的课程，到现在都回味无穷。CIPS体系各课程都有相关联，这些关联的理论，应用于不同的情景，加深对理论知识的记忆与应用。

学习的目的是学以致用，知行合一。CIPS 体系中学到的品类管理，供应链策略，供应商定位，关系维护，风险管理，合同与谈判，电子信息系统应用都将更进深一步代入公司的流程与作业中，指引后续的工作开展和管理思路。希望能再次参加CIPS6级课程，让我们这群渴望交流，爱学习的莘莘学子更好的吸收老师输出的精华与同学分享的富贵经验，并应用于工作上。

最后，借此机会，祝CIPS所有老师，职员，同学虎年大吉，虎虎生威！愿大家命途风霜尽，乾坤气象和，历添新岁月，福满旧山河！