CIPS随笔：我很坦然

David：这是一位被采购生涯耽误的作家，所谓无中生有式的跳跃式凑字数作家。想起来了，他好像欠我一顿日料。

CIPS随笔：我很坦然

作者：冯桑

*职业经历

宁夏人，日语专业

2005～Canon   佳能（中山）采购部

2018～HITACHI 日立（中国）采购总部

<文中出现的术语、简称以及广告语等均来自官方公开内容>

    我很坦然，因为一切源于一个玩笑。初见卡拉杰克（KRALJIC）模型，我跟同事开玩笑“这翻译不对，按照拉丁语风，应该是卡拉扬科”，同事认为我的观点很有道理。待仔细研习，那一刻如醍醐灌顶所不及——这不就是多年来始终贯穿于采购全流程中那块哪里需要搬哪里的基石吗？这不就是采购业务实践中必备理论知识的重要性的体现吗？这不就是采购人系统的学习专业知识的诱因吗？

    鄙人愚钝，对数字尤其不敏感，外语专业毕业后踏上了采购这条丰富多彩充满未知挑战的不归路；小子安逸，十五年专业采购也只辗转了两家外企算是体验了不同的企业文化。有过脚蹬铁鞋，为了给自家追料而站在厂商机器旁协助五金部件包装；也有过西装岸然，坐在深圳写字楼里与跨国巨头交涉半导体成本；有过漏发订单导致产线停产过半红灯报警；也有过超额降本随团队笑迎嘉奖；有过面对直接物料请教SABIC同BAYER的着色流程有何差异；也有过面对间接物料在“CQC”官网查询排插是否有“CCC”认证；有过认真斟酌如何正确领悟上司业务命令；更有过绞尽脑汁思考如何引导下属全力完成计划目标。

    一言蔽之，采购的生活每天都是新故事。采购需要“PDCA”循环改善，那么回头看，面对种种不同的课题，在专业的理论体系的协助下来处理是否会更加圆满。因此，需要什么来强化自身从而迎接瞬息万变的采购市场扑面而来的挑战呢？是的，一个完美的、专业的体系学习。

    初识CIPS，Pancy秒回微信，热心指点，那一刻我被感动了；再识大胃王（David：我觉得这个翻译可以），直白地告诉我咱这学习不用英语，那一刻我又被感动了；加入采购微信群，数百位同学的交流群每天都是新课题，爬楼就能造就一名合格的采购人，那一刻我再次被感动了；美好际遇，公司内部培训，见识了先是美食家后是CIPS专家讲师的曲老师的殿堂级授课，那一刻我又一次被感动了。地域、文化、背景、认知的不同并不能成为阻碍共同成长的障碍，一切的改善源于思想的变革和理念的统一。那么，用CIPS体系来帮助我们完成一次采购人自身的再次成长和升华，我看行。

    想起另外一个笑话，同学RAY问我“你整天混在CIPS群里又一直不参加考试，几个意思啊”。。。那一刻，木棉花在枝头凌乱。。。我很坦然。。。

    最后，借用两句喜欢的广告语“感动常在，让世界充满活力”：

    遥盼各位同学“燃えろ～燃烧吧，释放大家学习的怒火吧～”。

    也祝CIPS团队各位健康、好运。

（此刻，我正沉浸在品类管理变革和高铁寻源的漩涡中接受洗礼；再一次自省，术业有专攻对采购人是何其重要）