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东软集团-王永福-CIPS五级2019秋季班

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发表时间:2020-08-06 10:51作者:王永福
文章附图



















王永福(东软集团股份有限公司)

四级2019春季班 五级2019秋季班


本人毕业于理工院校,毕业后一直从事研发、项目管理及交付等工作,2014年开始转到供应链管理工作,目前从事供应链管理工作有5年多的时间。

在研发及项目管理岗位,深切感觉到供应链对项目、研发及生产等的重要性。因此在转岗之后一直在摸索,供应链如何配合公司内部各部门的工作,以期达到缩短开发进度、提高工作效率、稳定供应、降低成本的目标。

工作几年,一直是在工作中自我摸索,而没有进行采购与供应链方面的系统学习,缺少系统性的框架指引,因此总是感觉工作缺少章法、技巧,顾此失彼,工作中的忙乱多是因为盲羊补牢的事情太多,如果能够有章法的未雨绸缪,想来目前的工作是可以很好的应对的。在进行CIPS的课程系统学习之后,不论是在理论学习、实操技巧及策略制定等方面,都对本人有非常大的提升。

CIPS是一个非常完整的采购体系,分为四级、五级、六级三个阶段,逐步提高学习者的理论水平和技巧。从本人目前的理解来看,CIPS四级课程是注重传播采购实操技能,采购的所有岗位人员都应该学,了解自己的岗位怎么是怎么做的,也要了解采购职能其他岗位是怎么运作的,他为什么目标努力,他有什么核心诉求,这对整个部门或者说整个采购职能的高效配合和原作非常有用;五级课程注重传播采购策略与供应链宏观策略制定,更注重事前规划和长远规划,给了我更高的视角和更广的供应链视野。CIPS华南区聘请的授课老师都是来自于各知名企业的高级采购管理人员,具备丰富的经验。每周两天的授课时间,将采购的体系和其自身的经验充分结合,使课程变得更生动,理论和技巧更加生动易懂。

目前本人已学完五级课程,会继续学习CIPS六级课程,梳理自己的知识框架和体系,更好的指导自己今后的工作。我甚至觉得公司供应链条上的研发,项目交付等人员都应该学习一下,这对整体供应链协同很有好处,不过,这很难实现。好在,有了系统的思路,我知道怎么应对他们了。


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