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英国皇家采购与供应经理CIPS认证

仙乐健康-吴思思-CIPS五级2019秋季班

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发表时间:2020-08-05 23:28作者:吴思思
文章附图

















漫漫采购路,孜孜求索之

不知不觉在采购的职能岗位已经工作了整整12年,这12年间,我一直任职于同一家公司:仙乐健康科技股份有限公司。这是一家高速发展的民营企业,主要与国内外的品牌商合作,研发和生产各种剂型的保健食品,以B2B业务为主。2019年9月成功在深圳上市。我有幸在这12年间,见证了公司的发展,也经历和见证了一家民营企业对于采购职能的认知变化的过程。

2008年进入公司的时候,公司规模还不算大,采购部门只有6个人,要负责所有原材料和包装材料,MRO的采购。我从最基本的下订单,跟进到货,整理发票,申请付款这些基本的工作开始,1年之后逐步接手供应商寻源,价格谈判等相关工作,所有工作都是上级直接靠经验传授。公司的资源有限,主要投入在销售和研发部门,几年过后,公司采购额已经增长超过1倍,而采购部门的人员编制没有得到真正补充,人员能力也没有快速提高,已经跟不上公司发展的步伐,销售部门的抱怨越来越多。后来也有引进一些职业经理人,但是由于不熟悉行业,没能真正带领团队实现成长。

那几年我本人也非常焦虑,不知道如何系统的提升自己,汕头这个地方相对闭塞,靠自学已经太慢。幸运的是,2016年新来了一位高级采购经理,原先任职于全球500强的玛氏集团,给我们带来了新的理念:采购是一门非常专业的学科,需要通过系统的学习去提升自己。经过各种对比我选择了CIPS的课程体系,我个人认为采购这个工作,很多时候没有绝对的对错,解决问题的方法不应该是只有唯一的答案,于是选择了CIPS作为自己的目标。2017年,在公司的信任下,将整个采购团队交给我负责,人员补充接近20位。期间考虑到经济性,我将CIPS的课程内容带入了公司的日常培训中,每周组织大家进行定期的学习培训和考试,普及CIPS的采购体系知识。内部的学习氛围和反响很不错,虽然公司不将考证作为硬性要求,接下来这几年也有部分同事主动报考了CIPS,提升自己在采购方面的能力。

公司在2019年成立了供应链管理部门,将采购职能并入供应链,加强了人员补充,同时还外聘了经验丰富的供应链总监,而我们的总监在10年前已经考取了CIPS的证书。目前采购团队已经有30个人,根据采购物料类别和职能划分了战略采购,采购计划,NPI,SQE等不同的细分职能。我个人虽然在2018年通过了4级的5门考试,然而这几年的团队管理经验,让我感觉到自己仍需要不断学习更高阶的知识,才能带领团队成长,而光靠自己看书已经是不能实现的。于是在2019年秋天的时候,联系David报名了CIPS的5级培训班,并在11月顺利通过3门考试。上课的氛围非常好,老师也足够资深和专业,让我对采购和供应链有了更深的认知,也对不同行业的采购特点有了更多的了解。

社会在发展,企业对人的要求在提升,如果我们自己不成长,只会被时代抛弃。期待在未来的时间里,我能在CIPS的课程学习上更精进,顺利通过剩余2门的课程考试,也非常开心能够加入CIPS的培训班,认识那么多厉害且有趣的同行们!一起加油吧!

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