广州圣洋管理咨询有限公司
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培 训 师 资 l 主张一：让名企的采购与物流总监走上讲台。让工作中的实战派授课，以CIPS和CILT课程体系为纲，重点围绕案例，结合管理实践，通过讨论互动和经验教训分享来拆分书本知识、帮助理解，达到掌握和使用，提升技能。 l 主张二：5门课程5个老师。每个老师都有不同的职业发展路径和经历，不同的感悟、理解和战法。成本虽然高一些，但我们相信这样对学员是最好的。 l 主张三：用每个老师的强项，因为我们必须承认老师也有弱项。我们学会5个老师最得意的能力，5个老师不同方面的和经验或教训，足够了。 l 主张四：免费复学。我们循环开课，未通过（或未报考）的科目可免费再学；为保证培训质量和通过率，全部选用总部考核认证和委派的实战讲师授课。 uShinho控股集团公司供应链总监；兼Tranda物流有限公司总经理 uCIPS，CILT认证专家培训师； u欧盟MEDIC项目过程管理认证； uGELDP高级领导力认证；6西格玛黑带； u出版畅销书《采购与供应管理五步法》； u《中国物流与采购》、《环球供应链》长期撰稿人； u《物流技术与应用》 、《货运车辆》杂志专栏作者  近30年中外企业供应链管理经验，历任美国GE(中国)医疗系统公司技术主管，马可尼(中国)医疗系统公司大中国区供应链经理，飞利浦(中国)医疗系统公司大中国区供应链经理，中化国际股份公司物流公司总经理，美国欣和集团供应链总监。在供应商体系的开发建设、采购业务管理、库存控制、企业供应链管理、区域运作中心等方面有丰富的供应链管理经验；在采购、供应链管理、进出口、运输管理、以及招投标实施等方面有深厚的经验和资源。 培训对象包括中国移动，中铁建设，建设银行总行，中国银行软件中心，七星电子等。 u施耐德电气高级法务经理 uCIPS认证专家培训师； 施耐德电气高级法务经理，曾任职于中国司法部驻香港的窗口公司——中国法律（香港）有限公司，及500强企业法国圣戈班公司，负责公司的大型商业合同的谈判与审核，重大投资购并项目的调查与谈判，保险事务的统筹，高层管理人员的聘用合同等事务。
培训对象包括：中国石油工程建设公司，奇瑞捷豹路虎，中邮物流供应链中心。 u汤姆森显示器件 供应链管理总监/亚太采购总经理 uCIPS认证专家培训师，MBA客座讲师 u南京大学MBA 历任南京飞利浦显示器件 IE/经营计划/财务分析/非生产材料采购经理/物料中心总监。负责生产原材料、产品零备件、商务事务的外包、供应商体系的开发建设、采购业务管理、库存控制、企业供应链管理等工作、有丰富的供应链管理经验、属业务经验及其丰富的采购高管。 肖老师热爱生活，课程风趣幽默。 某世界500强企业，采购总监 Annie 应本人要求，企业及个人信息暂不公开 具有丰富的采购职能管理与规划、计划排程与物料管控、流程与组织建设经验。对采购组织建设与采购监管，供应商管理体系，原材料采购成本控制，MRO管理，生产计划排程及工序外包控制，都有自己的实战经验和独到理解。主张围绕理论多讲实践，擅长根据表象分析背后机理，根据实际状况确定相应策略与方案。 CIPS认证讲师，培训企业包括捷豹路虎，奇瑞，中石油工程建设，七星电子等。 u安泰科技股份有限公司： 物流中心/采购中心 主任 ERP甲方项目经理 u CIPS/CILT认证培训师； u中国人民大学 管理学 硕士 我们只专注采购，物流与供应链领域，致力于将完整的理论体系和富有成效的实践技能相结合，全面提升采购，物流和和供应链人士的专业素养。让我们一起： u 构建专业知识体系：体系不囿于岗位，学会采购总监的认知、视角和思维； u 提升采购实战技能：理论体系+实战讲师分解分享+你的实际问题=提升 u 积累采购供应人脉：探讨+交流++猎聘机会+快速寻源+…… u 拓宽职业发展通道：接触面更广+实战能力更强 u 获取权威国际认证：证书是见证，见证你的专业，见证你的奋进。 |
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手机：138-2847-3382（微信同）；
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