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CIPS认证一共6个级别，1-3级主要面向相关专业领域的高校学生，4-6级面向采购与供应链领域的职场人士。
从内容上看，1-3级内容都是在4级基础上缩减，已工作学员可以跳过前3个级别直接报考4级；而456三个级别内容和定位完全不同，因此4级是可以直接报考的最高级别，而后需要逐级报考学习。
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CIPS4级覆盖采购业务全流程的管理，并兼顾部分管理思路。是采购与供应业务过程的核心内容。 CIPS5级定位采购与供应链的中高级管理。内容有供应链管理，供应链和合同风险、提升供应链竞争力，类别管理，供应链可持续性，物流管理等课程，5级偏供应链和风险管控、采购战略、中长远规划和决策思路，需要对4级系统的学习作为基础。 CIPS6级定位为供应链战略对企业战略的承接和落地，有企业战略、供应链战略、领导力、供应链创新、供应网络设计等内容。6级可以理解为采购的MBA，适合采购与供应链的高级管理人员。 通过6级可以免费申请MCIPS证书。 所以级别和课程内容是围绕职业生涯发展和提升阶段来设置的。不同的级别有不同的内容模块，也对应职场不同阶段和不同岗位的需要，是不同层级的人员看问题的不同角度。到了相应位置再学相应的内容对工作帮助最大。 CIPS4级一共8个模块。可以划分为5个阶段2个贯穿1个实操。 “5个阶段”指的是把采购业务的全流程分成5个阶段并成为5个模块的课程，分别是“确定采购需求”“供应源搜寻”“采购谈判”“采购合同管理”“供应商关系管理”，从采购需求开始到供应商关系管理结束，形成一个完整的业务闭环。
“2个贯穿”对应的也是两个模块，第一个是《采购环境》，主旨是采购职能需要分析宏观环境、微观环境，企业内外的利益相关者的分析和管理，这是需要贯穿采购业务全流程的；第二个是《全生命周期资产管理》，无论是采购里的降价，降成本，成本优化，总拥有成本，归根到底落实到全生命周期资产管理，这也是贯穿整个采购流程的。
最后“1个实操”，这个模块没有新知识点，意义是打破模块的界限，让前面7个模块的知识点形成系统的采购管理思维结构，并有效应用到实际案例里，解决实际问题。
作为一个系统，专业的采购知识体系和认证体系，CIPS需要随着时代变迁而不断进化，淘汰一些过时的知识，根据新的技术和市场情况，加入一些新知识和的管理理念，争取做到与时俱进。没有任何一套知识体系可以一成不变还能跟上时代的步伐。CIPS认证体系2004年引进国内，目前在运行和使用的是第4个版本。 左图为2022年开始启用的新体系教材。下图是各版本的教材（部分）。 往期版本的教材在购物网站上应该还可以找到，最新版本的教材因为版权原因，购物网站上暂无，只能通过本机构购买。 |
