广州圣洋管理咨询有限公司

CIPS/CILT/IACCM 国际认证华南分部(深圳、广州)联合认证培训中心
英国皇家采购与供应经理CIPS认证
CIPS四级课程之D1《采购与供应中的组织环境》

1. 企业采购支出的类别和成本构成分析

2. 直接采购与间接采购

3.资本采购与服务采购

4.物资采购与库存控制技术

5.采购在企业运营中的增值作用和来源

6.采购工作的9个合适

7.采购与供应链职能中的利益相关者

8.采购成本的结构对于采购职能范围的影响

9.采购过程管理

10.采购不同阶段的策略

作为采购与供应专业人员,首先应当理解采购与供应工作所处的周围环境,如本组织内部的环境、行业环境等等。本课程的目的是让学员理解采购在具体组织机构中可能面临的各种境况,如各种利益相关者、各种组织流程和基础构架、各种不同经济和行业领域等。本课程由四部分内容组成:采购与供应链管理可以创造的增值、采购流程及其各个阶段、采购与供应链职能的组织基础构架、不同经济和行业领域采购供应的特点。                                                  


培训内容框架:      详细课程框架和讲师介绍请咨询客服人员。

11. 采购过程结构化的收益与方式

12.电子采购的实施

13.企业政策和流程管理对于采购的影响

14.采购部门的职能划分及岗位设定

15.采购与供应链管理部的ICT系统

16.采购职能与行业环境变化的相互影响

17.公共部门采购的规范管理

18.私营企业和第三方采购的特点

19. 招标采购实务与案例分析

CIPS四级课程之D2《采购与供应策略》

1.   采购决策与商业需求;

2.   企业目标与采购目标的平衡;

3.   价格分析及供应商定价策略

4.   采购人员如何应对和使用财务预算,编制与控制

5.   采购需求分析

6.   性能规格与一致性规格;

7.   采购早期参与,供应商早期参与的选择与利弊;

采购工作的核心是实现资金价值,满足组织要求。本课程旨在使学员理解在采购中实现资金价值的各种策略与方法。本课程由四部分内容组成:采购中的成本控制与各种可行方案、各种规格及关键绩效指标、正式合同中的典型条款及定价方法、工作或服务的外包。



培训内容框架:      详细课程框架和讲师介绍请咨询客服人员。

8   采购绩效关键指标的设定

9.   服务水平协议SLA的制定与执行

10.   合同模板与关键条款

11.  针对供应商的不同采购定价方式

12.   供应商考核的10 C模型

13.   合同签订后的后续管理

14.   采购外包的优劣分析与决策

CIPS四级课程之D3《供应源搜寻》

1.供应源搜寻的战略与策略       

2. 供应源的市场调研和接触   

3. 供应商信息的收集和验证  

4. 供应商评估和选择模型   

5. 供应商选择与合同授予   

6. 供应商眼中的供应源搜寻   

7. 面向中小企业和第三方的供应源搜寻  

8. 供应商的财务评估   

9. 供应市场分析   

10.报价和招标   

11. 供应商方案的评估

选择合适的供应商是采购供应专业人员的基本工作和技能。本课程旨在使学员能够应用一系列适当的工具和技能,评估组织从外部供应商采购货物、服务或工程时可用的各种供应源获取方案;掌握评估组织的商务能力和技术能力的各种方法,从而选择合适的供应商。本课程内容主要包括五个方面:供应源获取流程及各种主要的供应源获取方法;制定从外部供应商获取货物或服务的计划;评估潜在供应商的财务稳定性;从外部供应商进行供应源获取时的主要流程;供应源获取中的合规性问题。


培训内容框架:       详细课程框架和讲师介绍请咨询客服人员。

12. 电子采购与电子供应源搜寻

13. 公共部门供应源搜寻

14. 国际供应源搜寻;

15. 供应商绩效管理

16. 采购在供应链中的作用和不同的组织形式

17. 直接采购与间接采购

18. 集中采购与分散

19. 采购物资采购与服务采购;

20. 战略采购与库存采购

21. 采购成本分析与控制;

22. 内外部供应商的管理与评估;

CIPS四级课程之D4《采购与供应中的谈判与合同》

1、    制订商业合同

2、    在订立商业协议中存在的法律问题

3、    供应合同协议

4、    谈判在采购和供应中的作用

5、    谈判方法与结果评估

6、    谈判双方的实力和关系地位

7、    成本分析和价值工程

8、    经济因素分析

谈判和准备与签订合同是采购供应专业人员必备的技能。本课程旨在使学员了解与外部组织达成谈判协议的各种方法;了解用于规范商业协议的法律条款;签订合同之后,可能会有关于绩效问题及供应的成本、时间、质量等问题的纠纷,并通过谈判达到所要求的结果。本课程主要包括四个部分内容:有关合同形成的法律问题,与供应商商业谈判的主要方法,如何准备与外部组织的谈判,如何进行商务谈判。


培训内容框架:      详细课程框架和讲师介绍请咨询客服人员。

9、    谈判的目标和变量

10、    如何为谈判提供相应的资源

11、    谈判各个阶段的计划和准备

12、    不同背景下的谈判风格和模式的选择

13、    影响和说服技巧

14、    谈判战术与各个阶段的技巧策略运用

15、    如何提高谈判的绩效

16、    谈判能力测试与谈判模拟

CIPS四级课程之D5《采购与供应中的合同与关系管理》

1.  合同的构成要素            

2.  合同条款的形成与约束力                 

3.  合同责任的限定与履行                   

4.  合同争议与违约的处理                   

5.  合同的终止                           

6.  合同的风险评估                       

7.  仲裁与诉讼                           

8.  替代性解决方案                         

9.  合同管理的过程                         

10. 合同经理的职责                       

11. 国际贸易术语通则的解释与应用           

12.  案例分析与模拟

如何管理好采购与供应中的合同以及与供应商的关系,是采购供应专业人员面临的主要挑战之一;参与建立与外部供应商合同和关系的人员,应当确保达到组织的各项要求,包括成本、质量、风险管理和时间。本课程旨在使学员了解合同及供应商关系管理的各种途径,能够应用各种方法提高供应商绩效,认识到在处理绩效和关系问题时需要采用结构化的方法。本课程主要包括四个方面内容:供应链中关系的动力学,有关合同履行的法律条款,合同管理的主要方法,合同及供应商管理的主要技术


培训内容框架:

1. 供应商关系管理;   

2. 采购与供应商关系图谱;

3. 关系的生命周期;

4. 供应商定位模型与偏好;

5. 供应商眼中的供应源搜寻;

6. 供应商选择预评估;

7. 供应商绩效管理;

8.供应商对标与平衡记分卡;

9.服务水平协议;

10.供应商绩效管理;

11.采购在供应链中的增值;

CIPS认证教材价格

CIPS为每个级别制定了各自的课程体系,并且编制了教材。目前除6级只有英文版教材外,其他各级均已由中交协(CIPS中国认证总部)组织翻译并在国内出版发行。各地学员可登陆CIPS中国总部网站(http://www.cips.org.cn/联系购买教材,也可以在本机构培训班报名时统一订购(价格一致),培训班开课时在上课教室统一发放。

参考书推荐
ABUIABACGAAgq9jt0AUoqq7c3QIwxAQ47gQ

中文版《采购与供应链管理》8

Purchasing and supply chain management 8e
定价:53.8/
作者:肯尼斯.赖桑斯(Kenneth Lysons)和布莱恩.法林顿(Brain Farrington;

出版社:电子工业出版社。

 本书是比较经典的CIPS教材,更新已达第8版。甚至CIPS认证的考试用教材都是主要参考本书编辑而成。本书内容涉及采购与供应链管理的方方面面,可以作为采购与供应链工作者的工作案头书,唯一的缺点是过于精炼,解释和展开部分不多。


联系与咨询

CIPS /CILT /IACCM 华南分部   -广州&深圳 联合认证培训中心  

David王老师:

手机:138-2847-3382(微信同);    

邮箱:David@cipshn.com             

网站:WWW.CIPSHN.COM   

             

微信公号:CILT国际物流认证华南分部 (CILTHN)

微信公号:CIPS采购经理认证华南分部 ( CIPSHN)


接待中心:广州市番禺区汉溪奥园城市天地8区2栋1305号;(地铁汉溪长隆站G出口300米)

广州上课地址:天河区体育西路57号红盾大厦5楼(地铁3号线 体育西路站A出口即是)

 深圳上课地址:深圳市南山区科技园粤兴3道9号华中科技大学产学研大楼(地铁 科苑站)


ABUIABACGAAg5_zt0AUo4M3qYzDcBDjrBA

中文版《采购原理与管理》

Purchasing Principles and Management,11e
定价:61.6/

作者:(英)Peter Baily(彼得.贝利)

出版社:电子工业出版社
本书是世界上很早的采购专著,作者与时俱进,更新已达第11版,是英国采购与供应学会(CIPS)的出版物,也是英国皇家物流与运输协会(ILT)物流职业资质认证的指定教材,在国际采购业及学术教育界享有盛名。


CIPS采购经理
微信公号
CILT国际物流认证
微信公号
David老师
138-2847-3382
会员登录
登录
回到顶部