广州圣洋管理咨询有限公司
CIPS/CILT/IACCM 国际认证华南分部(深圳、广州)联合认证培训中心
英国皇家采购与供应经理CIPS认证

【2023春季】CIPS认证考试计划发布

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发表时间:2023-02-08 20:38
文章附图

CIPS考试计划发布

CIPS每年5月和11月份两次认证考试

近日,总部发布了2023年上半年考试计划

我们培训班也将在2月底陆续开课

第一次课程中会讲解报考注意事项

并填写报考表格

2023年5月考试安排计划如下:

英国皇家采购与供应学会(CIPS )四级认证考试计划表   
2023年上半年时间考试时长代码课    程题型
5月18日
    星期四 下午
13:30-15:001.5小时L4M2《确定商业需求》机考选择题

    每模块100分,70分通过
16:00-17:301.5小时L4M3《商业合同》
5月19日
     星期五 下午
13:30-15:001.5小时L4M4《供应源搜寻》
16:00-17:301.5小时L4M5《商务谈判》
5月20日
     星期六 下午
13:30-15:001.5小时L4M6《供应商关系管理》
16:00-17:301.5小时L4M7《全生命周期资产管理》
5月21日
     星期日 上午
09:00-12:003小时L4M1《采购组织环境》笔试论述题

    每模块100分,50分通过
5月21日
     星期日 下午
14:00-17:003小时L4M8《采购与供应实务》



英国皇家采购与供应学会(CIPS )五级认证考试计划表
2023年上半年时间考试时长代码课    程题型
5月18日
    星期四 下午
13:30-15:001.5小时L5M2《供应链风险管理》             机考选择题

    每模块100分,70分通过
16:00-17:301.5小时L5M3《合同风险管理》
5月19日
     星期五 下午
13:30-15:001.5小时L5M5《道德采购与供应管理》
16:00-17:301.5小时L5M6《品类管理》
5月20日
     星期六 下午
13:30-15:001.5小时L5M7《通过供应链获得竞争优势》
16:00-17:301.5小时L5M10《物流管理》L5M8
5月21日
     星期日 上午
09:00-12:003小时L5M1《团队与个人管理》             笔试论述题

    每模块100分,50分通过
5月21日
     星期日 下午
14:00-17:003小时L5M4《高级合同与财务管理》


英国皇家采购与供应学会(CIPS )六级认证考试计划表
2023年上半年时间考试时长代码课    程题型
5月18日
     星期四 下午
13:30-15:001.5小时L6M8《采购与供应中的创新》机考选择题

    每模块100分,70分通过
16:00-17:301.5小时L6M9《供应网络设计》
5月19日
     星期五下午
13:30-15:001.5小时L6M10《全球物流战略》
16:00-18:002小时L6M4《采购职业的未来战略性挑战》笔试论述题

    每模块100分,50分通过
5月20日
    星期六 下午
13:30-16:303小时L6M1《战略道德领导力》
5月21日
     星期日 上午
09:00-12:003小时L6M2《全球商业战略》
5月21日
     星期日 下午
14:00-17:003小时L6M3《全球战略供应链管理》


作为官方授权的CIPS认证华南分部,我们在广州、深圳两地开课,分别设立考点。服务于华南的采购专业人士和企业。


o   我们主张让名企的采购总监走上讲台。让采购与供应管理的实战派授课,以CIPS的课程体系为纲,重点围绕案例,管理实践,讨论互动和经验教训分享来拆分和帮助理解,达到掌握工具和书本,提升技能。

o   我们主张多门课程多个老师。每个老师都有不同的职业发展路径和经历,不同的感悟、理解和战法。成本虽然高,但我们相信这样对学员是最好的。

o   我们主张用每个老师的强项,我们学会多个老师最得意的能力,不同方面的经验或教训,足够了。

o   我们主张免费复学:我们循环开课,未通过(或未报考)的科目可免费再学;为保证培训质量和通过率,华南分部全部选用总部考核认证和委派的实战讲师授课。


我们的管理者本身也是从事采购管理多年的专业人士,我们致力于为企业和供应管理专业人士提供极具价值的采购与供应链培训,将完整的理论体系和富有成效的实践技能相结合,全面提升采购和供应链人士的专业素养。

同时,我们广泛发掘和储备采购与供应链领域的高端人才,为企业提供定制化的企业内训服务,一站式解决方案的企业供应链咨询服务,供应链领域的高端人才猎聘服务。

§ 构建专业知识体系:体系不囿于岗位,学会采购总监的视角和思维;

§ 提升采购实战技能:理论体系+实战讲师分解分享+你的实际问题=提升

§ 积累采购供应人脉:探讨+交流++猎聘机会+快速寻源+……

§ 拓宽职业发展通道:接触面更广恶意+实战能力更强

§ 获取权威国际认证:证书是见证,见证你的专业,见证你的奋进。

 

                                                                                 


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