《采购与供应关系管理》培训 二维码
发表时间:2017-12-15 15:57 【学习收获】: 通过本课程的学习,学员可以掌握 “供应商选择和评估”的各种技术工具,进一步识别供应链中风险的管控,针对不同供应商应用合理的应对方法,以保证采购成本与服务水平的综合平衡。并能够通过供应商的分类定位模型,识别供应商关系管理中的关键战略关系和成长机会,提高供应商开发与管理的有效性,将企业供应链的效力最大化。 培训内容: 1. 供应商开发、评估与管理 2. 供应商定位模型的学习和使用 3.供应商感知矩阵的分析与应用 4. 采购与供应关系中的利益相关者 5. 采购与供应关系的生命周期及冲突管理 6. 供应商关系评估及发展的关键因素 7.公共组织在采购过程中的约束限制 8.供应商评估矩阵等管理工具的运用 9.更换供应商的风险和成本分析 10.如何管理和维护外包关系 11.电子采购及其对采购与供应关系的影响 12.国际环境中的采购与供应关系 上一篇哪些采购证书更有含金量?
文章分类:
内训课程大纲
|