《采购与供应策略》培训

培训内容：

1、     采购决策与商业需求

2、     企业目标与采购目标的平衡

3、     价格分析及供应商定价策略

4、     财务预算的编制与控制

5、     采购需求分析

6、     采购绩效关键指标的设定

7、     服务水平协议SLA的制定与执行

8、     合同模板与关键条款

9、     针对供应商的不同采购定价方式

10、    采购外包的优劣分析与决策

11、    供应商考核的10 C模型

12、    合同签订后的后续管理