安徽移动系统采用CIPS4级体系认证

为了提升采购人员的业务能力，掌握采购管理的通用分析工具和方法，建立完善的采购工作体系，经过多方考察，中国移动安徽省公司选择了英国皇家采购与供应学会（CIPS）的采购经理培训体系，作为2022年的重点培训项目。来自安徽各地市的员工参加了本次培训。并于11月参加了 CIPS 统一的认证考试。

为了学用结合，中移动安徽公司的组织者在每次培训后组织大家分享，进行课后复盘交流研讨。

此举不仅大大提升了学后使用的效果，也大大提升了大家的考生效果和成绩。从CIPS发布的优秀学员名单和单科优秀学员名单看，中移动安徽公司的学员整体优异。

越来越多的企业认识到，采购不仅是企业运营的辅助，更是塑造市场竞争力的有力支撑。而以往碎片化的培训，只涉及整个采购循环周期的个别环节，没有结构化系统化的学习，对于整个部门的专业能力提升而言，始终存在诸多短板。而 CIPS 课程经过多年国际采购行业的知识积累和提炼，其专业分析工具和实用性指导教学，可以很好地解决理论与实操相结合的问题，对于打造专业性、职业化、高效能的采购团队，具有不可或缺的促进作用。

CIPS各级定位和4级内容

CIPS4级覆盖采购业务全流程的管理，并兼顾部分管理思路。是采购与供应业务过程的核心（后附介绍）。

CIPS5级定位采购与供应链的中高级管理。内容有供应链管理，供应链和合同风险、提升供应链竞争力，类别管理，供应链可持续性，物流管理等课程，5级偏供应链和风险管控、采购战略、中长远规划和决策思路，需要对4级系统的学习作为基础。

CIPS6级定位为供应链战略对企业战略的承接和落地，有企业战略、供应链战略、领导力、供应链创新、供应网络设计等内容。6级可以理解为采购的MBA，适合采购与供应链的高级管理人员。通过6级可以免费申请MCIPS证书。

所以级别和课程内容是围绕职业生涯发展和提升阶段来设置的。不同的级别有不同的内容模块，也对应职场不同阶段和不同岗位的需要，是不同层级的人员看问题的不同角度。到了相应位置再学相应的内容对工作帮助最大。

CIPS4级一共8个模块。可以划分为5个阶段2个贯穿1个实操。

“5个阶段”指的是把采购业务的全流程分成5个阶段并成为5个模块的课程，分别是“确定采购需求”“供应源搜寻”“采购谈判”“采购合同管理”“供应商关系管理”，从采购需求开始到供应商关系管理结束，形成一个完整的业务闭环。

“2个贯穿”对应的也是两个模块，第一个是《采购环境》，主旨是采购职能需要分析宏观环境、微观环境，企业内外的利益相关者的分析和管理，这是需要贯穿采购业务全流程的；第二个是《全生命周期资产管理》，无论是采购里的降价，降成本，成本优化，总拥有成本，归根到底落实到全生命周期资产管理，这也是贯穿整个采购流程的。

最后“1个实操”，这个模块没有新知识点，意义是打破模块的界限，让前面7个模块的知识点形成系统的采购管理思维结构，并有效应用到实际案例里，解决实际问题。