广州圣洋管理咨询有限公司
深圳、广州、武汉 联合认证培训考试中心
英国皇家采购与供应经理CIPS认证华南分部

2023春季深圳班《采购谈判》与《供应商关系管理》课程圆满结束

 二维码
发表时间:2023-04-17 16:36网址:https://mp.weixin.qq.com/s/dhdm3f_-MI50jZG3mKN1Yw
文章附图

深圳-L4-M5+M6开课.jpg

CIPS认证四级培训深圳春季班的课程,开课M3+M6两个模块,也就还是《供应商关系管理》和《采购合同管理》。本次课程的授课老师是CIPS认证的专家讲师Izimi老师。

Izimi老师从实践出发,带领大家从采购工作如何提升价值开始阐述供应商的关系管理,进而在关系类别管理基础上展开谈判策略。用丰富的工作经验告知大家如何理解和应用书本上的知识模块,盼大家不仅为了学而学,而是要实操,要学以致用。

课程一共2天,4月9日下午17:00点,课程圆满结束。

CIPS各级定位和4级内容

CIPS4级覆盖采购业务全流程的管理,并兼顾部分管理思路。是采购与供应业务过程的核心(后附介绍)。

CIPS5级定位采购与供应链的中高级管理。内容有供应链管理,供应链和合同风险、提升供应链竞争力,类别管理,供应链可持续性,物流管理等课程,5级偏供应链和风险管控、采购战略、中长远规划和决策思路,需要对4级系统的学习作为基础。

CIPS6级定位为供应链战略对企业战略的承接和落地,有企业战略、供应链战略、领导力、供应链创新、供应网络设计等内容。6级可以理解为采购的MBA,适合采购与供应链的高级管理人员。通过6级可以免费申请MCIPS证书。

所以级别和课程内容是围绕职业生涯发展和提升阶段来设置的。不同的级别有不同的内容模块,也对应职场不同阶段和不同岗位的需要,是不同层级的人员看问题的不同角度。到了相应位置再学相应的内容对工作帮助最大。

CIPS4级一共8个模块。可以划分为5个阶段2个贯穿1个实操。

“5个阶段”指的是把采购业务的全流程分成5个阶段并成为5个模块的课程,分别是“确定采购需求”“供应源搜寻”“采购谈判”“采购合同管理”“供应商关系管理”,从采购需求开始到供应商关系管理结束,形成一个完整的业务闭环。

“2个贯穿”对应的也是两个模块,第一个是《采购环境》,主旨是采购职能需要分析宏观环境、微观环境,企业内外的利益相关者的分析和管理,这是需要贯穿采购业务全流程的;第二个是《全生命周期资产管理》,无论是采购里的降价,降成本,成本优化,总拥有成本,归根到底落实到全生命周期资产管理,这也是贯穿整个采购流程的。

最后“1个实操”,这个模块没有新知识点,意义是打破模块的界限,让前面7个模块的知识点形成系统的采购管理思维结构,并有效应用到实际案例里,解决实际问题。


CIPS采购认证
微信公号
David老师
138-2847-3382
CIPS认证、业内训,公开课,管理咨询联系:
David老师
电话(微信):138-2847-3382;
邮箱:david@cipshn.com
会员登录
登录
回到顶部