广州圣洋管理咨询有限公司
CIPS/CILT/IACCM 国际认证华南分部(深圳、广州)联合认证培训中心
英国皇家采购与供应经理CIPS认证

2021秋季 五级班《采购与供应中的管理》课程结束

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发表时间:2021-11-07 00:47
文章附图


两周前,CIPS五级课程

《供应链竞争力》课程结束

本周末11月06-07两天,

在南山区益田威斯汀酒店开

2020年下半年五级班最后一次课

《采购与供应中的管理》

11月07日下午17点,课程圆满结束

AD1-课程简要大纲

学员应理解组织中个人、团组或团队的管理方法。为了在采购与供应管理工作中制定并有效完成组织目标,职能部门的目标,学员需要广泛了解有关采购与供应中人员管理的知识、工具和技巧。

课程目的和目标:

1、 理解管理的发展级组织行为

1.1   组织行为和人的行为,管理的背景,心理契约;

1.2   形成组织行为的主要因素;

1.3   管理学和组织行为学的起源;

1.4   几个主要的现代管理学和组织行为学方法;

2、 理解采购与供应职能中个体的管理方法;

1.   2.1   采购与供应职能中个体的不同行为特征如何影响其管理;

2.   2.2   采购与供应职能中不同学习方式;认知学习理论;

3.   2.3   采购与供应职能中的个人激励的主要方法;

4.   2.4   采购与供应职能中的个人工作满意度的主要影响因素;

3、 理解采购与供应职能中工作团队的管理方法;

1.   3.1   评估采购与供应职能中团队有效绩效的重要性;

2.   3.2   采购与供应职能中团队的发展阶段;

3.   3.3   评估采购与供应职能中有效团队的特征;

4.   3.4   分析采购与供应职能中团队角色关系的特征;

4、 能够为采购与供应职能提出人力资源管理计划;

1.   4.1   解释采购与供应职能中人力资源管理的重要性;

2.   4.2   识别采购与供应职能中人员的技能和知识要求;

3.   4.3   制定一份能够满足采购与供应职能要求的招聘和选拔计划;

4.   4.4   制定采购与供应职能中人员的培训和发展计划;

一、   组织行为学,组织理论和管理理论

1.1 什么是组织行为,心理契约,管理过程,组织背景;

1.2 组织理论和管理理论;

1.3 经典方法和人际关系方法;

1.4 系统方法和权变方法;

1.5 后现代组织;

二、   个体差异、多样性,学习的过程

2.1 个体差异、人格和行为、人格模型,情商;

2.2   组织中的多样性;

2.3 个体绩效的影响因素;

2.4 学习过程、理论,学习风格,知识管理;

2.5 学习型组织;

三、   激励、工作满意度和团队建设

3.1 内容型激励、过程型激励;

3.2 工作满意度,工作设计的影响,管理风格的影响;

3.3 采购与供应中的团队,团队协作的价值;

3.4 团队建设,团队角色,团队动力学和流程;

3.5 建设有效的团队;管理多样化的团队;



四、   协作和冲突,人力资源管理

4.1 采购与供应职能中的角色;

4.2 采购与供应中的利益相关者;

4.3 冲突的本质与原因;工作团队的冲突管理;

4.4 人力资源管理和组织绩效;



五、   招聘、选拔、培训

5.1 分析技能和知识要求;

5.2 系统的招聘;选拔;

5.3 学习、培训和发展;

5.4 培训的目的,需求分析,方法选择;

5.5 培训实施,培训和发展的评估;

5.6 绩效管理;

我们的主张

让名企的采购总监走上讲台

让工作中的实战派授课,以CIPS课程体系为纲,重点围绕案例,结合管理实践,通过讨论互动和经验教训分享来拆分书本知识、帮助理解,达到掌握和使用,提升技能。

多门课程多位讲师

每个老师都有不同的职业发展路径和经历,不同的感悟、理解和战法,成本虽然高一些,但我们相信这样对学员是最好的。

发挥每个老师的强项

学会了多位老师最得意的能力,不同方面的经验或教训,足够了。

免费复学

我们循环开课,未通过(或未报考)的科目可免费再学;为保证培训质量和通过率,华南分部(广州圣洋)全部选用总部考核认证和委派的实战讲师授课。

培训说明

CIPS简介:

CIPS是英国皇家采购与供应学会(CharteredInstitute of Purchasing and Supply)的简称。CIPS具有近90年的历史,现有世界各地的会员近7万人,是欧洲最大的采购与供应专业组织,是世界领先的国际采购与供应链行业的研究与职业教育认证的中心。

CIPS注册采购经理认证系统完善,注重实际技能培养与评估,在国际上享有盛誉,在国际性企业的采购职位遴选中得到普遍认同和优先选择,同时也得到世界五大洲的一百二十多个国家的企业和专业组织(如国际采购与物资管理联盟IFPMM,联合国下属各个分支机构,世界银行,世贸组织等)的广泛认可。该认证还得到了众多国家上百所大学的认可,如英国伯明翰大学、澳大利亚昆士兰大学、香港理工大学等。向英联邦国家移民,该认证可得到评估加分。

CIPS采购经理认证系列课程

《采购与供应组织环境》《确定商业需求》《供应源搜寻》;

《采购商务谈判》《采购合同管理》《供应商关系管理》《全生命周期资产管理》;

《采购中个人和团队管理》;《管理供应链风险》;《管理合同风险》;

《通过供应链获得竞争优势》《管理道德采购与供应》;

《物流管理》;《品类管理》;《供应链中高级合同和财务管理》;

部分学员来自:

华为科技、TCL、联想集团、网易科技;顺丰速运;柔宇科技;努比亚,京东商城;中广核、中海油、中交建、中车集团、中国移动、中国联通、南玻集团、中国燃气、比亚迪、亿纬锂能、德赛电池、天赐材料、新宙邦、鹏辉能源、欣旺达,德方纳米;格力电器,美的集团、立白集团、施耐德电气、索尼、松下、倍科电器、英格索兰、日立、捷普电子、立讯精密、维达力、捷豹路虎、康明斯、佛吉亚、法雷奥、奇瑞汽车、广汽三菱;加特可变速箱、江淮汽车、联合国儿童基金会、联合国儿童助残机构、联合国计划开发署、万科物业,明喆物业、碧桂园集团;沃尔玛、家乐福、物美集团、可口可乐、名创优品、唯品会、索菲亚、玛格家居、永旺、南方航空、东方航空、深圳航空;太平保险;建设银行、中信银行、科锐半导体、英飞凌、欧菲光、深圳地铁、仙乐健康、华瑞制药、联邦制药、梧州制药、绫致时装、佐丹奴、迪卡侬、嘉士伯、克明面业、银鹭食品、广州酒家


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