2021秋季 五级班《采购与供应中的管理》课程结束

两周前，CIPS五级课程

《供应链竞争力》课程结束

本周末11月06-07两天，

在南山区益田威斯汀酒店开

2020年下半年五级班最后一次课

《采购与供应中的管理》

11月07日下午17点，课程圆满结束

AD1-课程简要大纲

学员应理解组织中个人、团组或团队的管理方法。为了在采购与供应管理工作中制定并有效完成组织目标，职能部门的目标，学员需要广泛了解有关采购与供应中人员管理的知识、工具和技巧。

课程目的和目标：

1、 理解管理的发展级组织行为

1.1   组织行为和人的行为，管理的背景，心理契约；

1.2   形成组织行为的主要因素；

1.3   管理学和组织行为学的起源；

1.4   几个主要的现代管理学和组织行为学方法；

2、 理解采购与供应职能中个体的管理方法；

1.   2.1   采购与供应职能中个体的不同行为特征如何影响其管理；

2.   2.2   采购与供应职能中不同学习方式；认知学习理论；

3.   2.3   采购与供应职能中的个人激励的主要方法；

4.   2.4   采购与供应职能中的个人工作满意度的主要影响因素；

3、 理解采购与供应职能中工作团队的管理方法；

1.   3.1   评估采购与供应职能中团队有效绩效的重要性；

2.   3.2   采购与供应职能中团队的发展阶段；

3.   3.3   评估采购与供应职能中有效团队的特征；

4.   3.4   分析采购与供应职能中团队角色关系的特征；

4、 能够为采购与供应职能提出人力资源管理计划；

1.   4.1   解释采购与供应职能中人力资源管理的重要性；

2.   4.2   识别采购与供应职能中人员的技能和知识要求；

3.   4.3   制定一份能够满足采购与供应职能要求的招聘和选拔计划；

4.   4.4   制定采购与供应职能中人员的培训和发展计划；

一、   组织行为学，组织理论和管理理论

1.1 什么是组织行为，心理契约，管理过程，组织背景；

1.2 组织理论和管理理论；

1.3 经典方法和人际关系方法；

1.4 系统方法和权变方法；

1.5 后现代组织；

二、   个体差异、多样性，学习的过程

2.1 个体差异、人格和行为、人格模型，情商；

2.2   组织中的多样性；

2.3 个体绩效的影响因素；

2.4 学习过程、理论，学习风格，知识管理；

2.5 学习型组织；

三、   激励、工作满意度和团队建设

3.1 内容型激励、过程型激励；

3.2 工作满意度，工作设计的影响，管理风格的影响；

3.3 采购与供应中的团队，团队协作的价值；

3.4 团队建设，团队角色，团队动力学和流程；

3.5 建设有效的团队；管理多样化的团队；

四、   协作和冲突，人力资源管理

4.1 采购与供应职能中的角色；

4.2 采购与供应中的利益相关者；

4.3 冲突的本质与原因；工作团队的冲突管理；

4.4 人力资源管理和组织绩效；

五、   招聘、选拔、培训

5.1 分析技能和知识要求；

5.2 系统的招聘；选拔；

5.3 学习、培训和发展；

5.4 培训的目的，需求分析，方法选择；

5.5 培训实施，培训和发展的评估；

5.6 绩效管理；

我们的主张

让名企的采购总监走上讲台

让工作中的实战派授课，以CIPS课程体系为纲，重点围绕案例，结合管理实践，通过讨论互动和经验教训分享来拆分书本知识、帮助理解，达到掌握和使用，提升技能。

多门课程多位讲师

每个老师都有不同的职业发展路径和经历，不同的感悟、理解和战法，成本虽然高一些，但我们相信这样对学员是最好的。

发挥每个老师的强项

学会了多位老师最得意的能力，不同方面的经验或教训，足够了。

免费复学

我们循环开课，未通过（或未报考）的科目可免费再学；为保证培训质量和通过率，华南分部（广州圣洋）全部选用总部考核认证和委派的实战讲师授课。

培训说明

CIPS简介：

CIPS是英国皇家采购与供应学会（CharteredInstitute of Purchasing and Supply）的简称。CIPS具有近90年的历史，现有世界各地的会员近7万人，是欧洲最大的采购与供应专业组织，是世界领先的国际采购与供应链行业的研究与职业教育认证的中心。

CIPS注册采购经理认证系统完善，注重实际技能培养与评估，在国际上享有盛誉，在国际性企业的采购职位遴选中得到普遍认同和优先选择，同时也得到世界五大洲的一百二十多个国家的企业和专业组织（如国际采购与物资管理联盟IFPMM，联合国下属各个分支机构，世界银行，世贸组织等）的广泛认可。该认证还得到了众多国家上百所大学的认可，如英国伯明翰大学、澳大利亚昆士兰大学、香港理工大学等。向英联邦国家移民，该认证可得到评估加分。

CIPS采购经理认证系列课程

《采购与供应组织环境》《确定商业需求》《供应源搜寻》；

《采购商务谈判》《采购合同管理》《供应商关系管理》《全生命周期资产管理》；

《采购中个人和团队管理》；《管理供应链风险》；《管理合同风险》；

《通过供应链获得竞争优势》《管理道德采购与供应》；

《物流管理》；《品类管理》；《供应链中高级合同和财务管理》；

部分学员来自：

华为科技、TCL、联想集团、网易科技；顺丰速运；柔宇科技；努比亚，京东商城；中广核、中海油、中交建、中车集团、中国移动、中国联通、南玻集团、中国燃气、比亚迪、亿纬锂能、德赛电池、天赐材料、新宙邦、鹏辉能源、欣旺达，德方纳米；格力电器，美的集团、立白集团、施耐德电气、索尼、松下、倍科电器、英格索兰、日立、捷普电子、立讯精密、维达力、捷豹路虎、康明斯、佛吉亚、法雷奥、奇瑞汽车、广汽三菱；加特可变速箱、江淮汽车、联合国儿童基金会、联合国儿童助残机构、联合国计划开发署、万科物业，明喆物业、碧桂园集团；沃尔玛、家乐福、物美集团、可口可乐、名创优品、唯品会、索菲亚、玛格家居、永旺、南方航空、东方航空、深圳航空；太平保险；建设银行、中信银行、科锐半导体、英飞凌、欧菲光、深圳地铁、仙乐健康、华瑞制药、联邦制药、梧州制药、绫致时装、佐丹奴、迪卡侬、嘉士伯、克明面业、银鹭食品、广州酒家